経営アクティビティ（けいえいあくてぃびてぃ、Management Activity、Business Activity）とは、企業・組織が経営目標を達成するために実施する各種の業務活動・経営行動・施策・取り組み全般を指す経営学・経営実務用語である。経営アクティビティは、企業の規模・業種・成長段階・経営戦略によって極めて多様だが、一般的なフレームワークとして、（1）戦略立案アクティビティ：中期経営計画、年度事業計画、戦略策定、市場分析、競合分析、SWOT分析、（2）営業・マーケティングアクティビティ：顧客開拓、見込み客育成、商談、契約、顧客対応、広告宣伝、デジタルマーケティング、SNS運用、（3）生産・施工アクティビティ：製造、施工、品質管理、工程管理、原価管理、サプライチェーン、（4）人事・組織アクティビティ：採用、教育、配置、評価、報酬、退職、組織開発、（5）財務・経理アクティビティ：資金繰り、予算管理、決算、税務、内部統制、IR、（6）情報・IT・DXアクティビティ：基幹システム、データ分析、サイバーセキュリティ、AI・自動化、（7）法務・コンプライアンスアクティビティ：契約、法規制対応、知的財産、コンプライアンス研修、（8）ガバナンス・経営管理アクティビティ：取締役会、内部監査、リスク管理、（9）社会・環境アクティビティ：SDGs、ESG、CSR、地域貢献、（10）研究開発・イノベーションアクティビティ：新製品・新サービス開発、業務改革、などの大分類で整理される。建設業界における経営アクティビティは、（A）受注獲得活動（営業、見積、入札参加、提案）、（B）施工管理活動（工程、品質、安全、予算）、（C）職人・現場監督の確保・育成、（D）資材・機材の調達、（E）外注先・協力会社のネットワーク管理、（F）安全衛生管理、（G）顧客対応・アフターサービス、（H）経営計画・財務管理、（I）DX・業務効率化、（J）人材育成・技能伝承、などが代表的な経営活動である。マンション・ビル大規模修繕工事を扱う明誠グループにおいては、（i）見込み客（収益不動産オーナー、管理組合）の効率的な開拓、（ii）ロープアクセス工法の差別化提案、（iii）フランチャイズ加盟店の品質管理・教育、（iv）JCSA（一般社団法人全国建設業支援協会）を通じた業界貢献と人材育成、（v）DX推進・業務効率化、（vi）施工事例・実績の積極的な発信、などが経営アクティビティの中核となる。経営アクティビティを体系的に整理・管理することで、限られた経営資源を効果的に配分し、持続的な成長と競争優位性の確保を実現できる。