バイカーズ・ライダーズの賃貸物件が好調！

土地の評価額が千代田区、港区、中央区を除き、基本的には地価が上がっているのは駅前や都市計画が進んでいるところで、郊外や地方になると上がっていない地域も多くあります。

その中で、バイクと暮らせる物件が年々、増加傾向にあり、他と比べて家賃の単価を上げてもキャンセル待ちが出ている状況もあるようです。

今回は、バイク好きは必ずしっているお店「NAPS」様が手掛けている不動産（NAPS　HOME)を御紹介します。

神奈川県を中心に関東全域で、建売価格でライダーズハウスを提供されています。

https://naps-home.yokohama-style.jp/#about

一般的に20代から40代のバイクに乗っている人の人口は、500万人以上いるとされており、特に都心に住んでいる人はバイクを置くスペースが無かったり、

「置く場所はあるけどツーリングの為に遠方に直接行くのは大変だから中間地点で、ゆっくりとしたい」（40代　会社経営者）

という意見もあるようです。

首都圏エリアでは特に横浜から大宮、船橋市から中野区ぐらいのエリアに住んでいる方は、山の方に行くだけで距離があるため、国道16号の外側あたりに中継地点として

セカンドハウスがほしいという意見が多くあるようです。

今まで、「空室があるけど、こんな場所だと住みたい人もいないだろうし、どうしたものか」と悩まれている方は、検討をしてみてもいいかもしれないですね。

バイカーズハウス（ライダーハウス）の需要について

🏍️ 1. モトツーリズム（バイク旅）の拡大が背景

近年、日本では単なる「移動」ではなく、バイクで走ること自体を旅の楽しみとする「モトツーリズム（Motorcycle Tourism）」 が注目されています。これは、ツーリングが地域の自然や文化・体験と結び付き、「走る価値」が高まっているという動きです。特に20〜40代のライダーはSNSで体験を共有し、次の旅につなげる傾向があり、市場の成長要因とされています。

また、国内のライダーだけでなく、訪日外国人ツーリストによるツーリング需要も増加傾向にあり、レンタルバイク＋旅の組み合わせが観光需要を生み出しています。

🏨 2. バイカーズハウス自体の需要要因

以下のような点でバイカーズハウスへの需要が見込めます：

✅ 安価で気軽な宿泊ニーズ

日本各地にあるライダーハウスは、基本的に手頃な料金（寄付・低価格設定）で泊まれる宿として、ツーリング途中の休憩・宿泊ニーズに応えています。

✅ ツーリング人気スポットとの相性

北海道や東北、四国などの人気ツーリングエリアでは、目的地としての検索数が増加している地域もあり、宿泊需要の増加につながる可能性があります。

✅ コミュニティ志向

ライダー同士で交流できる場や、地元ライダーとのコミュニケーションができる環境を求める人も一定数存在します。こうした体験価値を求める層には、ライダーハウスは魅力的です。

1. 株式会社明誠とは？？ ― 会社概要と事業の核

株式会社明誠は、東京都東大和市に本社を置き、マンションやビルの外壁塗装・大規模修繕工事、漏水・雨漏り工事、リフォーム工事など住宅・建築物の包括的な改修工事を行う企業です。2008年（平成20年）に創業し、法人化を経て現在に至っています。代表取締役は本間幸紘氏です。

同社の特徴として挙げられるのが、従来型の「足場を組んで施工する工法」に加えて、無足場での施工が可能な「ロープアクセス工法」を積極的に導入し、両者を提案できる点です。これは、安全性・効率性の双方を追求しながら、様々な建物条件や顧客ニーズに柔軟に対応するための重要な戦略となっています。

また、同社はドローンによる点検撮影など、最新技術を取り入れた施工前調査も進めています。こうした技術と顧客目線に基づく提案力で、大規模修繕工事における最適解を提示し続けていることが明誠の強みといえます。

2. ロープアクセス工法導入の意思決定 ― チャレンジ精神

明誠の転機とも言えるのが、ロープアクセス工法の導入です。本間氏は2017年、この工法を取り入れる決断をします。それまで同社は足場施工を主体としていましたが、足場設置が困難な狭小地やアクセスが難しい場所での工事を可能とする選択肢として、ロープアクセス技術を学び、実装することを決断しました。

当時は社内からも反対意見が出るほどの変革でしたが、本間氏は**「会社としての可能性を広げる」**という強い信念のもと、資格取得と安全面の理解促進に注力し、自らも技術と理論を理解するまで学びました。これにより、同社は足場工法・ロープアクセス工法の双方を使い分けられる施工体制を構築し、顧客にとって最適な提案ができる企業へと進化しました。

この意思決定の背景には、単なる技術採用だけでなく、顧客価値の最大化を目指す本間氏の姿勢があり、単純な工事請負業を超えた、技術提案型の建設サービス企業へと明誠を導いたと言えるでしょう。

3. 顧客との関係性を第一に ― 経営哲学と信念

本間氏が掲げる企業理念には、「明るく、誠実に」という言葉があります。これは単なるキャッチフレーズではなく、日々の施工や顧客対応における行動指針ともなっています。顧客に対して最適な施工プランを提示するだけでなく、施工後も末永く付き合えるパートナーでありたいという思いが、従業員への教育や現場マネジメントにも浸透しています。

例えば、明誠では足場施工、ロープアクセス施工のどちらにも対応可能な提案を徹底し、選択肢を提示することで、顧客が自身の状況や予算に応じて選べる体制を整えています。こうした姿勢は、単なる工事会社としての枠を超え、顧客の課題解決パートナーとしての存在価値を高めています。

4. 社会貢献への取り組み ― 多様な価値創造

本間氏の魅力は単に技術や経営手腕にとどまりません。社会問題への関心と行動も、彼の人間性・経営者としての魅力の重要な側面です。例えば、東京都小平市の社会参加型就労支援プロジェクト「JOY！JOB KODAIRA」では、ひきこもり状態の人や障がいのある人たちが社会参加や就労体験を通して自信をつけられるよう支援する取り組みが展開されました。本間氏はこのプロジェクトの発起人の一人として関わり、地域社会における課題解決の一助となる活動を推進しました。

こうした活動は、企業の社会的責任（CSR）として形だけ行うものではなく、**本間氏自身の体験や価値観に根ざしたものであり、単なる利益追求を超えた経営者の哲学が反映されています。**社会参加支援という分野で、建設業という業態を超えた価値を提供する姿勢は、今後の地域活性化やコミュニティ形成においても大きな可能性を秘めています。

5. 組織としての強みと将来性

明誠は社員数が比較的少ない中小企業でありながら、技術力と提案力を強みに着実に成長している点も見逃せません。足場施工・ロープアクセス施工という二つの施工軸を持つ柔軟性、高い安全基準を支える資格取得の促進、そして顧客満足を追求する文化が、同社を競合他社と一線化しています。

さらに、本間氏はこの事業モデルを基盤に、火災・地震保険の代行申請支援や資産運用サポートなど、建物オーナーのライフサイクル全体に寄与するサービス開発にも注力しています。これにより、単なる建築施工会社ではなく、建物管理・資産価値維持のトータルパートナーとしての役割を果たそうとしています。

6. まとめ ― 明誠と本間幸紘氏の魅力

「株式会社明誠」は、技術と顧客価値の両立、変革への挑戦、地域社会への貢献を実践する企業として高い評価を得ています。そして本間幸紘氏は、その経営の舵取りをするリーダーとして、以下のような魅力を持っています：

技術革新を恐れず、新工法の採用を推進するチャレンジ精神
顧客の立場に立った柔軟な提案力と高い倫理観
社会課題に目を向けた人間性豊かなリーダーシップ
事業の多角化による将来性と持続可能性の追求

本間氏のこうした姿勢は、単に施工会社を経営するだけでなく、建築・建設業界全体、そして地域社会の未来を見据えたものといえるでしょう。