04Julマンション管理の“見える化”が資産価値を左右する時代へ——神戸市が2026年7月から管理状況届出を義務化。収益物件オーナーと管理組合が認定制度・大規模修繕・工法選択...本間社長ブログ神戸市が2026年7月1日から分譲マンションの管理状況届出を義務化。東京都に続き“管理の見える化”は全国に広がっています。届出・管理計画認定・長期修繕計画・大規模修繕の工法選択で資産価値を守る実務を、東京の明誠が現場目線で解説。無料調査・お...Read More
03Jul路線価が5年連続で上がっても、収益物件の“建物価値”は勝手に下がる——2026年の路線価2.9%上昇局面で、収益物件オーナーと管理組合が大規模修繕と工法選択で資産を...本間社長ブログ2026年の路線価は全国2.9%・東京9.4%上昇。だが土地が上がっても収益物件の建物価値は放置すれば下がります。大規模修繕と工法選択(無足場ロープアクセス・3工法最適提案)で資産を守る実務を東京の明誠が解説。無料調査・お見積り対応。Read More
29Jun大規模修繕「12年周期」はもう古い?——高耐久仕様で“18年周期”へ。国も認める「長周期化」を、収益物件オーナーと管理組合は積立金不足の時代にどう使いこなすか【20...本間社長ブログ「大規模修繕は12年周期」は思い込み。国の最新ガイドラインは周期を12〜15年に広げ、高耐久仕様で18年周期へ動き始めた。収益物件オーナー・管理組合が積立金不足の時代に長周期化を使いこなす判断軸を、明誠の本間が現場目線で解説する。Read More
28Jun機械式駐車場が、いつのまにか「金食い虫」に——車離れで空き区画3割、駐車場収入の目減りが修繕積立金を直撃する。収益物件オーナーと管理組合が、大規模修繕と一体で考える...本間社長ブログ車離れで機械式駐車場の空き区画が増えると、駐車場収入の減少が修繕積立金を直撃します。維持・更新・平面化の三択と、足場/ロープアクセス/ハイブリッドの工法選択を大規模修繕と一体で考える判断軸を、国交省の公的資料をもとに解説します。Read More
26Jun日銀が31年ぶりの「金利1%」へ——“逆ザヤ”が膨らむ局面で、収益物件オーナーが唯一コントロールできる変数は、大規模修繕の「工法選択」だ【2026年6月】本間社長ブログ日銀が政策金利を1.0%程度へ——31年ぶりの高水準と報じられました。金利上昇で“逆ザヤ”が膨らむ収益物件オーナーが、唯一コントロールできるコスト=大規模修繕の「工法選択」で、利回りと資産価値を守る方法を現場目線で解説します。Read More
25Jun都心3区の中古マンションが73カ月ぶり下落——「価格調整」局面で収益物件オーナーが資産価値を守る最後の砦は、大規模修繕の“工法選択”にある【2026年6月】本間社長ブログ都心3区の中古マンションが73カ月ぶりに下落。価格調整局面で収益物件オーナーと管理組合が資産価値を守る鍵は、大規模修繕の工法選択(足場・ロープアクセス・ハイブリッド)にあります。国交省データと現場視点で解説。Read More
24Jun修繕積立金が10年で5割増、それでも足りない——「住民格差」で大規模修繕が止まる前に。収益物件オーナーと管理組合がいま打つべき手【2026年6月】本間社長ブログ分譲マンションの修繕積立金は10年で平均5割増。それでも足りず高額な一時金請求に至るケースが報じられています。なぜ足りなくなるのか、不足したときの選択肢、そして「工法の見直し」で修繕費そのものを下げる現実的な一手を、収益物件オーナーと管理組...Read More
13Jun大規模修繕の市場が「1兆円規模」へ——分譲マンション713万戸時代に、上がり続ける修繕積立金とどう向き合うか。オーナー・管理組合のコスト最適化と工法選択【2026年...本間社長ブログ大規模修繕の市場が2030年に1兆円規模へ。分譲マンションは713万戸、築40年超は148万戸。修繕積立金が上がり続けるいま、オーナー・管理組合がコストを抑える現実解=工法選択を、現場目線でお伝えします。Read More
11Jun修繕積立金が6年で67.2%上昇——新築の「設定額」が映す大規模修繕インフレ、収益物件オーナー・管理組合が今やるべき長期修繕計画の見直しと工法選択【2026年6月】本間社長ブログ新築マンションの修繕積立金が6年で67.2%上昇。大規模修繕インフレの正体と、収益物件オーナー・管理組合が今やるべき長期修繕計画の見直し・工法選択(足場を二度組まない)を、現場20年の視点で実務的に解説します。Read More
08Jun収益不動産の資産価値は「大規模修繕」で守る時代に——企業の不動産売却18年ぶり高水準が映す“持つ・持たない”の分かれ目【2026年6月】本間社長ブログ企業の国内不動産売却が18年ぶりの高水準。味の素は本社ビルを手放しました。法人が「持たない経営」へ動く一方、収益不動産オーナーが価値を守る鍵は大規模修繕です。修繕積立金不足36.6%の現実と、足場を二度組まない工法選択まで、現場20年の私が...Read More